Para aquellos que conocen mal la Web, Google es la referencia.En este caso, las informaciones encontradas son generalmente sin interés profesional porque Google tiene como objetivo alcanzar la masa de usuarios poco sensibilizados al análisis y estudio de la calidad de la información. Para aquellos que han aprendido( con Brainsfeed lógicamente!) las cosas son diferentes.Han aprendido que Google es una herramienta entre una multitud de otras, cada una con una especialidad propia.
El link siguiente presenta algunas de ellas y ciertos consejos para su correcta utilización. Una buena idea para comenzar.
Infopeople
http://tinyurl.com/2erf8
02-10-09
Ayuda para elegir la buena herramienta
Publicado por Nuria Torregrosa
en Mis colegas
13-07-09
URLinfo saber todo sobre un sitio
Publicado por Nuria Torregrosa
en Mis colegas
URLinfo de FaganFinder podrÃa ser considerado como una especie de meta-motor. Este sitio reagrupa sobre una misma pagina una serie de herramientas que permiten obtener diferentes informaciones sobre una pagina Web, como por ejemplo: quien a reservado el nombre de ese dominio, cual es su posición,que numero de enlaces hay hacia dicha pagina,su traducción, etc.
Para comenzar, le señalamos una pagina, hacemos clic en los diferentes rectángulos de color para hacer aparecer una lista de enlaces hacia las diferentes herramientas y elegimos que es lo que queremos saber.
URLinfo
http://www.faganfinder.com/urlinfo/
Idioma:Ingles
Christian Vanden Berghen
Brainsfeed
Para comenzar, le señalamos una pagina, hacemos clic en los diferentes rectángulos de color para hacer aparecer una lista de enlaces hacia las diferentes herramientas y elegimos que es lo que queremos saber.
URLinfo
http://www.faganfinder.com/urlinfo/
Idioma:Ingles
Christian Vanden Berghen
Brainsfeed
26-06-09
Empresa 2.0 componente de la empresa global
Publicado por Nuria Torregrosa
en Mis colegas
"Permitir a la empresa visualizar como son las cosas hoy en dÃa y cual es su verdadera situación". Esto es de lo que se habla en este artÃculo.
Poder responder a las preguntas que nos planteamos acerca de la empresa 2.0.y enfrentarse a tres desafÃos en términos de producción:
*poder producir
*hacer frente a los fracasos
*poder innovar
L’entreprise 2.0, composante de l’entreprise globale
Jamila Benali
http://brainshaker.org
Poder responder a las preguntas que nos planteamos acerca de la empresa 2.0.y enfrentarse a tres desafÃos en términos de producción:
*poder producir
*hacer frente a los fracasos
*poder innovar
L’entreprise 2.0, composante de l’entreprise globale
Jamila Benali
http://brainshaker.org
19-06-09
Pymes
Publicado por Nuria Torregrosa
en Mis colegas
Mi participación en nuestro blog colaborativo multilengua Brainshaker, me permite de escribir en español sobre la empresa 2.0.Al mismo tiempo otras redactoras publican sus billetes en diferentes lenguas que van del francés, ingles, polaco...
He pensado que es una pena que aquellos de vosotros que no conoceis varias lenguas o incluso la existencia del otro blog, se pierdan la ocasión de leer algunos de esos billetes de un contenido interesante; Asà que de acuerdo con mis compañeras de vez en cuando incluiré en este blog ciertos de esos billetes traducidos al español.
Y de lo dicho a lo hecho, aquà pongo a vuestra disposición uno de ellos.
Las Pymes cambian su modo de funcionar:
-cada vez más se dirigen hacia modelos colaborativos,
-abordan desde un angulo diferente la venta y el marketing,
-aumentan sus beneficios y su productividad en nuevos mercados virtuales,
-comunican con mayor frecuencia (a un gasto menor con las nuevas tecnologÃas).
Que es lo que ha provocado este cambio:
-os clientes desean tener la información cada vez más rápidamente
-que se les de la posibilidad de poder efectuar sus pedidos los 7 dÃas de la semana y las 24 horas del dÃa.
-desea que sus problemas sean resueltos en el más breve intervalo de tiempo.
Todo esto provoca cambios a distintos niveles en la estructure de las empresas, que entre otros efectos da a una relación entre las sociedades y sus clientes presentes y futuros cada vez más interactiva.
Una nueva fase de colaboración cliente-servicio que hasta hace poco las empresas no sospechaban adquiere proporciones que necesitan reflexión para aquellas sociedades que no han cogido el tren de la Empresa 2.0
Agnes Gryka
Brainshaker-que sera l'entreprise 2.0?
He pensado que es una pena que aquellos de vosotros que no conoceis varias lenguas o incluso la existencia del otro blog, se pierdan la ocasión de leer algunos de esos billetes de un contenido interesante; Asà que de acuerdo con mis compañeras de vez en cuando incluiré en este blog ciertos de esos billetes traducidos al español.
Y de lo dicho a lo hecho, aquà pongo a vuestra disposición uno de ellos.
Las Pymes cambian su modo de funcionar:
-cada vez más se dirigen hacia modelos colaborativos,
-abordan desde un angulo diferente la venta y el marketing,
-aumentan sus beneficios y su productividad en nuevos mercados virtuales,
-comunican con mayor frecuencia (a un gasto menor con las nuevas tecnologÃas).
Que es lo que ha provocado este cambio:
-os clientes desean tener la información cada vez más rápidamente
-que se les de la posibilidad de poder efectuar sus pedidos los 7 dÃas de la semana y las 24 horas del dÃa.
-desea que sus problemas sean resueltos en el más breve intervalo de tiempo.
Todo esto provoca cambios a distintos niveles en la estructure de las empresas, que entre otros efectos da a una relación entre las sociedades y sus clientes presentes y futuros cada vez más interactiva.
Una nueva fase de colaboración cliente-servicio que hasta hace poco las empresas no sospechaban adquiere proporciones que necesitan reflexión para aquellas sociedades que no han cogido el tren de la Empresa 2.0
Les PME 2.0
Agnes Gryka
Brainshaker-que sera l'entreprise 2.0?
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